3.หลักสูตรการออกแบบและจัดการโครงการ

3.1 หลักสูตรการบริหารจัดการตามวงรอบโครงการ โมดุล 1 การระบุปัญหาและกำหนดโครงการ(Project Cycle Management, Module 1: Problem / Project Identification)

 คำอธิบายหลักสูตร

            การบริหารจัดการโครงการคือการช่วยสนับสนุน เอื้ออำนวยให้เกิดการกำหนดปัญหาหรือโครงการ การวางแผน การปฏิบัติการและ ติดตามงานและประเมินผลงาน เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการ จะนำไปสู่การบรรลุแต่ละวัตถุประสงค์ตามระยะเวลาและทรัพยากรที่มีอยู่  ใน Module ที่ 1 จะเป็นการเรียนรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวงรอบการบริหารจัดการโครงการ การเตรียมแนวความคิด เครื่องมือและเทคนิคที่หลากหลายสำหรับการระบุสภาพ และวิเคราะห์ปัญหาโครงการ อีกทั้งเป็นการเตรียมเครื่องมือในการทำงานในขั้นต่อไปด้วย

วัตถุประสงค์

  1. ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคที่หลากหลายในการระบุสภาพปัญหา/โครงการ
  2. ผู้เข้าร่วมอบรมมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการการใช้เครื่องมือและเทคนิคที่เกี่ยวกับเนื้องานที่ทำของตนเอง ผ่านการอภิปราย ซักถาม การสะท้อน และการทำงานกลุ่ม
  3. เนื้อหาประกอบด้วย:

3.1) วงรอบการบริหารจัดการโครงการ

3.2) ทักษะสำคัญสำหรับการบริหารจัดการโครงการ

3.3) การวิเคราะห์สถานการณ์ปัญหา PESTLE

3.4) การวิเคราะห์สถานการณ์ปัญหา SWOT

3.5) วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสีย Stakeholder Analysis

3.6) เครื่องมือการศึกษาและวิเคราะห์ชุมชน/โครงการ

3.7) การศึกษาความเป็นไปได้ Feasibility study

3.2 หลักสูตรการบริหารจัดการตามวงรอบโครงการ โมดุล 2: การก่อรูปและเตรียมโครงการ (Project Cycle Management, Module 2: Project Formulation and Preparation)

คำอธิบายหลักสูตร

การบริหารจัดการโครงการคือการช่วยสนับสนุน เอื้ออำนวยให้เกิดการกำหนดปัญหาหรือโครงการ การวางแผน การปฏิบัติการและ ติดตามงานและประเมินผลงาน เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการ จะนำไปสู่การบรรลุแต่ละวัตถุประสงค์ตามระยะเวลาและทรัพยากรที่มีอยู่  ใน Module ที่ 2 จะเป็นการเรียนรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวงรอบการบริหารจัดการโครงการ  การวางแผน เครื่องมือและเทคนิคการวางแผนและเขียนโครงการ เพื่อขับเคลื่อนการทำงาน

วัตถุประสงค์

1)  ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือ เทคนิค และการวางแผนที่หลากหลายในการเตรียมและสร้างโครงการ

2)  ผู้เข้าอบรมมีความรู้เชิงลึกในวิธีการใช้เครื่องมือ เทคนิค และการวางแผนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับเนื้องานขององค์กร ผ่านการอภิปราย การซักถาม การสะท้อนการเรียนรู้ และการทำงานกลุ่ม

  1. เนื้อหา ประกอบด้วย:

1)  การกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมายและยุทธศาสตร์โครงการ

2)  การวิเคราะห์โดยใช้ตารางเหตุผลสัมพันธ์ (log-frame)

3)  แผนงานและแผนการสื่อสาร

4)  การประเมินและการจัดการความเสียง

5)  องค์ประกอบของโครงการและการเขียนร่างโครงการ

3.3 หลักสูตรการบริหารจัดการตามวงรอบโครงการ โมดุล 3 การดำเนินงานโครงการ ( Project Cycle Management, Module 3: Project Implementation)

   คำอธิบายหลักสูตร

การบริหารจัดการโครงการคือการช่วยสนับสนุน เอื้ออำนวยให้เกิดการกำหนดปัญหาหรือโครงการ การวางแผน การปฏิบัติการและ ติดตามงานและประเมินผลงาน เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการ จะนำไปสู่การบรรลุแต่ละวัตถุประสงค์ตามระยะเวลาและทรัพยากรที่มีอยู่  ใน Module ที่  3 จะเป็นการเรียนรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวงรอบการบริหารจัดการโครงการ การขับเคลื่อนโครงการ และการบริหารคน เงิน วัสดุอุปกรณ์และเวลา

วัตถุประสงค์ 

1)  เพิ่มทักษะและความเข้าใจภาพรวมของการดำเนินงานโครงการที่มีประสิทธิภาพ

2)  เสริมสร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับองค์ประกอบและกระบวนการที่หลากหลายของการดำเนินงานโครงการที่มีประสิทธิภาพ

โครงสร้างหลักสูตร/ เนื้อหา

1)  การขับเคลื่อนโครงการ (ความสำคัญของการขับเคลื่อนโครงการ/โครงสร้างเจ้าหน้าที่/การรับสมัครและคัดเลือก/การปฐมนิเทศ/การตั้งสำนักงานบริหารโครงการ/ระบบรายงานและการเงินและรายงานโครงการ/การติดตามและสนับสนุน ผู้รับผลประโยชน์และภาคี)

2)  การบริหารทรัพยากรคน เงิน และวัสดุอุปกรณ์

3)  การติดตาม กำกับและสนับสนุนโครงการ

4)  การบริหารเวลา การบริหารความเสี่ยง

5)  การบริหารต้นทุน การบริหารประเด็น

6)  การบริหารคุณภาพ และการบริหารการจัดซื้อจัดจ้าง

7)  การบริหารความเปลี่ยนแปลง

3.4 หลักสูตรการบริหารจัดการตามวงรอบโครงการ โมดุล 4 การติดตามและประเมินผลโครงการ(Project Cycle Management, Module 4: Project Monitoring and Evaluation)

คำอธิบายหลักสูตร

การบริหารจัดการโครงการคือการช่วยสนับสนุน เอื้ออำนวยให้เกิดการกำหนดปัญหาหรือโครงการ การวางแผน การปฏิบัติการและ ติดตามงานและประเมินผลงาน เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการ จะนำไปสู่การบรรลุแต่ละวัตถุประสงค์ตามระยะเวลาและทรัพยากรที่มีอยู่  ใน Module ที่ 4 จะเป็นการเรียนรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวงรอบการบริหารจัดการโครงการ  การติดตามและประเมินผลโครงการ

    วัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมให้สามารถ

1)  เข้าใจภาพรวมของการดำเนินงานโครงการที่มีประสิทธิภาพ

2)  เสริมสร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับองค์ประกอบและกระบวนการติดตามประเมินผล ที่มีประสิทธิภาพ

โครงสร้างหลักสูตร/ เนื้อหา

1)  ความหมาย ความสำคัญ ของการติดตามและประเมินผลโครงการ

2)  ระบบและกรอบการติดตามประเมินผล:

3)  เกณฑ์หลักและขั้นตอนการประเมินผลโครงการ

4)  รูปแบบการติดตามและประเมินผล

5)  การแนวทางการติดตามและประเมินผลขับเคลื่อนโครงการ

6)  การรายงานผลการติดตามและประเมินผลโครงการ